防輻射硫酸鋇供應過剩的大格局短期內(nèi)不會被打破，雖然下游防輻射硫酸鋇需求有一定程度的回升，但這是一種低位的回升。這對防輻射硫酸鋇貿(mào)企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機遇。對大多數(shù)流通領域的防輻射硫酸鋇貿(mào)企業(yè)來說，挑戰(zhàn)大于機遇。鋼貿(mào)商若要生存，唯有以變應變，適應不斷變化的市場環(huán)境。那么，貿(mào)易商應當如何應對鋼廠經(jīng)營模式的變化呢？無論從鋼貿(mào)商與鋼企的關系來看，還是市場競爭的角度來看，鋼貿(mào)商轉型發(fā)展都必不可少。

　　鋼鐵行業(yè)人士普遍認為，今后鋼鐵行業(yè)將進入一個新的發(fā)展時期，體現(xiàn)為鋼材需求增長緩慢、庫存持續(xù)高位、出口面臨風險、鋼材價格低位波動、盈利水平難以大幅提高等特征，并將持續(xù)很長一段時間，短則3年~5年，長則6年~8年。在這個過程中，鋼鐵企業(yè)面臨的壓力將持續(xù)增大，生產(chǎn)經(jīng)營將更加困難，市場競爭日趨激烈，盈利空間明顯收縮。因此，眾多鋼鐵企業(yè)為求生存，被迫進行對內(nèi)挖潛、改革機制體制和優(yōu)化流程，防輻射硫酸鋇尋找新的產(chǎn)需均衡點和盈利均衡點。